Exercicio de Sistemas Operacionais

Exercícios Sistemas Operacionais

GERENCIAMENTO DE MEMÓRIA

EXERCÍCIOS SOBRE GERENCIAMENTO DE MEMÓRIA

1) Qual a relação entre endereço físico e virtual ? Quem Gerencia?

2) Qual o tipo de fragmentação apresentado pelos métodos de gerência de

memória baseados em partições fixas e por partições variáveis?

3)Explique o que é a atividade de swapping e diga como ela pode

prejudicar o desempenho do sistema computacional.

4) Qual a importância do gerenciamento de memória para o programador,

avaliando o aspecto da programação utilizando sub-rotinas?

5) Em um sistema com gerenciamento de memória paginado o

endereço é composto por 32 bits, sendo 10 reservados para a
identificação da página. Cada endereço ocupa 16 bits.
Qual o tamanho máximo do processo?

6) (MEC 2008) Existem ferramentas para monitoramento e
diagnóstico de ambientes computacionais.

O monitoramento de memória pode ser realizado por meio de
estatísticas que possibilitam medir o fluxo de páginas da
memória do sistema para os dispositivos de armazenamento
de massa anexos.

Taxas altas podem significar que o sistema tem pouca memória
e está com problemas, gastando mais recursos do sistema para mover
páginas para dentro e para fora da memória do que rodar aplicações.

Esse problema é denominado:

7) Ao dividir a memória física em blocos de tamanho fixo (quadros)
e dividir a memória lógica (espaço de endereçamento de processos)
em blocos do mesmo tamanho (páginas) e permitir que as páginas
sejam carregadas em quaisquer quadro disponíveis, estaremos implementando:

Itens:

a)      Paginação de memória

b)      Alocação de memória

c)      Memória virtual

d)      Segmentação de memória

8)  Um processo referencia 5 páginas, A, B, C, D e E na
seguinte ordem:

A - B -C -D - A - B -E -A -B -C -D -E

Considerando que estarão alocadas 4 molduras para este processo e
que este sistema utiliza a estratégia FIFO (primeiro que entra é o primeiro que sai)
Qual a quantidade de page fault (falha de página) para esta execução?

Gerenciamento da Qualidade de Projetos

Questões de Gerenciamento da Qualidade

 Um conjunto de questões para você conferir como andam seus conhecimentos.

1. Sua empresa está na fase da verificação do Escopo de seu projeto, acompanhando os defeitos reportados pelos clientes que estão testando o resultado do projeto. Vários defeitos estão sendo descobertos. Organizar e dar a prioridade aos defeitos está se transformando em um desafio e a equipe quer tomar uma atitude antes que o problema saia de controle. O que os ajudaria a se organizar melhor? A, Diagrama de Pareto B. Fluxograma C. Diagrama de Ishikawa D. Diagrama espinha-de-peixe

2. Você está gerenciando um projeto para instalar dezenas de luminárias em um novo edifício residencial. Cada andar tem a mesma configuração. O cliente, uma empresa da área de construção civil, lhe forneceu as especificações para a instalação. A equipe está utilizando um processo para instalar e verificar cada luminária. Conforme a equipe completa cada luminária, o inspetor de controle da qualidade de sua equipe a mede e adiciona uma nova entrada de dados ao gráfico de controle. Você examina o gráfico de controle e descobre que o processo está fora de controle, sendo necessária sua imediata atenção. Qual das alternativas a seguir descreve o que você encontrou no gráfico de controle? A. Pelo menos sete medidas consecutivas estão acima ou abaixo da média, porém dentro dos limites de controle B. Pelo menos um ponto está dentro dos limites de controle C. Pelo menos sete medidas consecutivas estão dentro dos limites de controle D. Pelo menos um ponto está acima ou abaixo da média

3. Qual das seguintes opções descreve um defeito em um projeto? A. Um engano cometido por um membro da equipe ao fazer um trabalho B. Uma mudança que a equipe tem de fazer no modo como faz o trabalho C. Um plano de gerenciamento de projetos que não atinge seus requisitos D. Uma requisição de mudança que foi rejeitada pelo comitê de controle de mudanças

4. Ao iniciar como gerente de projeto recém contratado, você é informado que sua empresa adota uma abordagem “Zero Defeitos” no que diz respeito ao custo da qualidade dos projetos. Qual dos especialistas da qualidade listados a seguir foi o responsável pelo desenvolvimento da abordagem ”Zero Defeitos”? A. Juran B. Crosby C. Ishikawa D. Deming

respostas: A,A,C,B

Laboratório Deadlock- Sincronização de Procesos

public class TestThread {
   public static Object Lock1 = new Object();
   public static Object Lock2 = new Object();

   public static void main(String args[]) {
      ThreadDemo1 T1 = new ThreadDemo1();
      ThreadDemo2 T2 = new ThreadDemo2();
      T1.start();
      T2.start();
   }

   private static class ThreadDemo1 extends Thread {
      public void run() {
         synchronized (Lock1) {
            System.out.println("Thread 1: Adquirindo lock 1...");

            try { Thread.sleep(10); }
            catch (InterruptedException e) {}
            System.out.println("Thread 1: Esperando for lock 2...");

            synchronized (Lock2) {
               System.out.println("Thread 1: Adquirindo lock 1 & 2...");
            }
         }
      }
   }
   private static class ThreadDemo2 extends Thread {
      public void run() {
         synchronized (Lock2) {
            System.out.println("Thread 2: Adquirindo lock 2...");

            try { Thread.sleep(10); }
            catch (InterruptedException e) {}
            System.out.println("Thread 2: Esperando for lock 1...");

            synchronized (Lock1) {
               System.out.println("Thread 2: Adquirindo lock 1 & 2...");
            }
         }
      }
   } 
}